| dc.description.abstract | Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui efektivitas pelatihan etos kerja dalam meningkatkan motivasi kerja karyawan Bagian Penjualan di perusahaan distribusi “X”Bogor. Partisipan yang terlibat dalam penelitian ini berjumlah 19 orang yaitu sepuluh
orang dalam kelompok eksperimen dan sembilan orang sebagai kelompok kontrol.Hipotesis dalam penelitian ini adalah ada peningkatan skor motivasi kerja pada karyawan penjualan di perusahaan distribusi “X” setelah diberikan pelatihan etos kerja. Desain penelitian yang digunakan adalah kuasi eksperimen atau pretest-posttest control group design, dengan memberikan suatu perlakuan dan melihat dampak yang diterima oleh partisipan dari perlakuan tersebut. Hasil penelitian ini diperoleh melalui tiga pengukuran antara lain prates, pascates, dan tindak lanjut. Skala motivasi kerja dalam penelitian ini merupakan skala modifikasi dari alat ukur yang disusun oleh Ghanbahadur (2014) dan berpedoman pada teori Herzberg, dkk. (1959). Berdasarkan uji Mann Whitney U Test diperoleh nilai Z sebesar 2,252 dengan signifikansi 0,022 (p<0,05). Hasil tersebut
menunjukkan bahwa ada perbedaan skor motivasi kerja antara kelompok kontrol dan kelompok eksperimen setelah diberi pelatihan etos kerja. Artinya, hipotesis penelitian ini dinyatakan diterima. | en_US |
