| dc.description.abstract | Keberhasilan suatu proyek tidak terlepas dari peran Manajer Proyek dengan
kemampuan yang dimilikinya. Dengan menyadari pentingnya peran Manajer Proyek
dalam menentukan keberhasilan suatu proyek, maka seseorang yang duduk dalam
posisi Manajer Proyek tersebut harus mempunyai keahlian dan kemampuan tertentu.
Williams (1996) menyatakan Manajer Proyek adalah seseorang yang
bertanggung jawab dalam mengelola proyek. Dua hal penting yang harus dikuasai
Manajer Proyek adalah keahlian dalam manajemen dan kepemimpinan. Keahlian dan
kemampuan Manajer Proyek yang dimaksud adalah segala kemampuan, kecakapan
dan keahlian yang dimiliki seseorang, baik karena bakat maupun karena proses
belajar dalam dirinya. Lebih jauh keahlian dan kemampuan ini muncul akibat adanya
tanggung jawab akan tugas yang diterimanya, maka sangat dibutuhkan keahlian dan
kecakapan tertentu agar dapat mengerjakan segala tugas yang disandangnya.
Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasikan keahlian dan kemampuan
yang dibutuhkan untuk menjadi seorang Manajer Proyek yang ditujukan kepada
Manajer Proyek dari perusahaan yang bergerak di bidang jasa konstruksi di wilayah
DIY dan Jawa Tengah. Instrumen/item penelitian diambil dari bahan-bahan tentang
manajer proyek dan manajemen proyek konstruksi dari beberapa sumber, antara lain
ORGANIZING PROJECT FOR SUCCES (Verma, 1995), MANAJEMEN PROYEK
(Imam Suharto, 1995), dan beberapa sumber lainnya.
Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa keahlian dan kemampuan yang
paling dibutuhkan oleh seorang Manajer Proyek adalah keahlian dan kemampuan
dalam mengelola tim proyek. Keahlian dan kemampuan dalam mengelola tim proyek
ini terdiri dari : dapat menjalin komunikasi, dapat menjaga dan mengembangkan
semangat tim, dapat membantu dalam meningkatkan kecakapan anggota tim, dapat
memotivasi tim, menjaga keutuhan tim, menambahkan kerjasama dalam tim, dapat
menyusun tim proyek dan mempunyai sifat kritis terhadap prosedur dalam artian
berani mengusulkan perubahan. | en_US |
