• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Industrial Technology
    • Industrial Engineering
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Industrial Technology
    • Industrial Engineering
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    PENGARUH PENERAPAN 5S PADA PERUSAHAAN DALAM UPAYA PENCAPAIAN TOTAL QUALITY MANAGEMENT (STUDI KASUS : UMKM PT PUTRA MULTI CIPTA TEKNIKINDO)

    Thumbnail
    View/Open
    01 cover.jpg (85.01Kb)
    01 cover.pdf (233.6Kb)
    03 daftar isi.pdf (608.2Kb)
    04 abstrak.pdf (211.2Kb)
    05.1 bab 1.pdf (669.5Kb)
    05.6 bab 6.pdf (322.4Kb)
    06 daftar pustaka.pdf (811.9Kb)
    07.1 lampiran 1.pdf (465.6Kb)
    07.2 lampiran 2.pdf (280.5Kb)
    Date
    2019-09-06
    Author
    Amalia Az Zahra, 15 522 348
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Memasuki persaingan industri yang semakin ketat, UMKM sebagai penyumbang perekonomian Indonesia yang cukup besar perlu diperhatikan. Kualitas sebagai tolak ukur kepuasan pelanggan menjadi orientasi dari keberhasilan perusahaan sebagai salah satu bentuk pertahanan dalam persaingan industri secara terus menerus. Total Quality Management merupakan metode pendekatan manajemen yang berpilar pada produk, proses, organisasi, kepemimpinan dan komitmen yang dapat membantu UMKM dalam memenuhi kepuasan pelanggan. 5S sebagai salah satu tools dari TQM dapat membentuk karakter yang lebih disiplin yang akan mengantar pada pencapaian TQM. Penelitian ini bertujuan untuk melihat bagaimana pengaruh penerapan 5S pada pencapaian TQM dan juga perubahannya dari sebelum dan sesudah penerapan. Hasil dari penelitian menunjukkan bahwa secara keseluruhan kondisi 5S di perusahaan adalah good dan menjadi excellent setelah dilakukannya perbaikan 5S. Sedangkan kondisi TQM dilakukan cukup menjadi baik setelah dilakukannya perbaikan 5S. Dari keseluruhan penelitian, hasil penerapan 5S di perusahaan memiliki hubungan kuat sebesar 0,948 dan berpengaruh secara positif sebesar 89,9% terhadap aktifitas TQM yang artinya kurangnya optimal penerapan 5S menyebabkan kurangnya upaya pencapaian TQM dan sebaliknya apabila penerapan 5S dilakukan secara benar dan berketerusan, maka tujuan TQM di perusahaan akan tercapai.
    URI
    http://hdl.handle.net/123456789/17416
    Collections
    • Industrial Engineering [2936]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV