EVALUASI WAKTU PROYEK PADA PROYEK PEMBANGUNAN EKSTENSI GEDUNG MAGISTER PSIKOLOGI FPSB UII (TIME EVALUATION PROJECT ON THE FPSB UII EKSTENSION MAGISTER PSYCHOLOGY BUILDING PROJECT)

Abstract

Dalam pelaksanaan proyek konstruksi, dipandang perlu untuk mengendalikan proyek sehingga apa yang dilakukan sesuai dengan waktu perencanaan. dengan kontrol proyek, pelaksanaannya pekerjaan dapat dikontrol baik dari segi kontrol waktu. Pengamatan pada proyek konstruksi perpanjangan bangunan master psikologi menggunakan metode nilai yang diterima. variabel mana yang dianalisis hanya pada saat proyek yang menggunakan jadwal biaya pekerjaan yang dianggarkan (BCWS), biaya melakukan kinerja kerja (BCWP) sebagai indikator untuk menganalisis varians jadwal (SV), indeks kinerja berdasarkan jadwal (SPI) tetapi juga Perkiraan Waktu untuk Pekerjaan Selanjutnya (ETS) dan Perkiraan Waktu Proyek Total (EAS) menggunakan MS Excel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa hingga minggu ke-26 berdasarkan nilai SV memiliki nilai positif 11 minggu dengan nilai negatif 15 minggu. Jika Anda melihat perbandingan antara total pekerjaan bernilai positif 11 minggu dan nilai negatif sebesar 15 maka dapat disimpulkan bahwa sampai minggu ke-26 berbasis pada nilai SV proyek berjalan buruk. padahal jika dilihat berdasarkan nilai SPI ini proyek itu dapat disimpulkan tidak menguntungkan. Jika Anda melihat perbandingan antara pekerjaan yang dinilai di atas satu (> 1) berjumlah 11 minggu dan yang bernilai di bawah satu (<1) berjumlah 15, dapat disimpulkan bahwa sampai hingga minggu ke-26 berdasarkan nilai SPI, proyek ini berjalan buruk karena ada banyak mengalami keterlambatan. Nilai ETS dan EAS dalam penjadwalan proyek, perkiraan sisa waktu kerja pada saat pelaporan terakhir adalah pada minggu ke 26 yaitu 33,90 minggu, sedangkan penjadwalan proyek adalah direncanakan selesai pada minggu ke 30, proyek telah melambat 4 minggu dari yang direncanakan.