| dc.description.abstract | Di perusahaan pengembangan software yang selalu menangani pembuatan dan
pengembangan software, pemimpin perusahaan tidak selalu orang yang paham teknis pada
saat pembuatan. Orion Techno adalah salah satu perusahaan yang memiliki CEO dengan latar
belakang non-IT, hal ini menyebabkan penyampaian informasi tentang perkembangan proyek
secara teknis sulit dimengerti baik oleh CEO maupun marketing sebagai perantara tim
developer dan client. Menjadi penting turut serta CEO untuk mengetahui perkembangan
proyek untuk membatasi sumber daya yang keluar terlalu berlebihan pada proyek agar siklus
hidup perusahaan tetap berjalan, dan juga penting bagi marketing untuk mengetahui referensi
harga proyek sejenis, juga perkembangan proyek client saat client bertanya.
Pada penelitian ini penulis merancang dan membangun sistem informasi berbasis web ini
menggunakan metode waterfall, metode ini sendiri memiliki tahapan-tahapan mulai dari
pengumpulan data, analisis, perancangan, implementasi dan setelah itu akan diujikan.
Tahapan pengujian sendiri dilakukan dengan metode wawancara dilapangan mengenai
fungsionalitas dan mekanisme dari sistem itu sendiri.
Kesimpulan pada penelitian ini , dari hasil wawancara dan ujicoba kepada pihak-pihak
terkait perusahaan, yaitu CEO, Project Manager, dan Marketing, sistem informasi
monitoring proyek ini berhasil dibangun yang mana sistem ini sudah cukup untuk memenuhi
informasi dan laporan yang diinginkan oleh pihak terkait saat ini. | en_US |
