Persepsi Manager tentang Pengaruh Sistem Koordinasi terhadap Waktu Pelaksanaan Proyek
Abstract
Tugas akhir ini membahas persepsi manager tentang pengaruh sistem
koordinasi terhadap waktu pelaksanaan proyek. Tujuan penelitian adalah
mengkaji persepsi manajer tentang pengaruh dari sistem koordinasi terhadap
waktu pelaksanaan proyek dan mendapatkan konsep sistem yang tepat dalam
mengelola proyek secara sistematis dan efektif.
Formulasi permasalahan sistem koordinasi dalam penelitian ini dapat
diselesaikan dengan menggunakan metoda kendall’s concordance. Sebagai hasil
dari penelitian didapatkan 3 konsep sistem dengan disertai masing-masing
variabel yang melekat padanya yaitu (1) Konsep organisasi. Variabel hasil dari
kuesioner yang diberikan oleh para manager yaitu; (a) manager proyek yang
berkualitas, (b) pengorganisasian pada proyek sebagai fungsi manajemen. (2)
Sistem kerja. Variabel dari sistem tersebut antara lain (a) hubungan kerja antara
owner dengan perencana dan kontraklor, (b) koordinasi antar pengawas
perencana kontraktor, (c) pengelolaan dan koordinasi kontrak untuk melakukan
perbuatan secara adil dan wajar, dan (d) menciptakan peluang-peluamg bagi
individu untuk mencapai performasi dan kepuasan kerja. (3) Sistem komunikasi.
Variabel dari hasil kuesioner untuk sistem komunikasi antara lain; (a) pelaporan
oleh manager konstruksi lapangan, (b) program manajemen konstruksi yang
direncanakan secara teliti, (c) menyelesaikan perselisihan pada proyek, dan (d)
adanya kebijaksanaan keuangan dari pemerintah.
Dan nilai koefisien konkordansi kendall’s W 0,068 yang didapat dari
hasil pengolahan data, hal ini menunjukkan pemberian rangking oleh para
responden terhadap 20 variabel pertanyaan mempunyai nilai kesepakatan yang
sangat rendah. Ketiga konsep sistem di atas merupakan satu kesatuan yang tidak
bisa dipisahkan, karena ketiganya merupakan bagian dari sistem koordinasi.
Collections
- Civil Engineering [4205]