PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANFORMASIONAL DAN TRANSAKSIONAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA KARYAWAN PT TUNAS SUBUR UTAMA PACITAN

Abstract

Penelitian ini berjudul pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan variabel intervening kepuasan di PT Tunas Subur Utama Pacitan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh gaya kepemimpinan yang terdiri dari kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kepuasan kerja di PT Tunas Subur Utama secara parsial maupun simultan, mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan yang terdiri dari kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan PT Tunas Subur Utama baik secara parsial ataupun simultan, mengetahui pengaruh kepuasan terhadap kinerja karyawan PT Tunas Subur Utama, mengetahui lebih besar mana pengaruh secara langsung (gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan PT Tunas Subur Utama) dengan pengaruh tidak langsung (gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan). Populasi penelitian ini sebanyak 132 orang bagian repair PT Tunas Subur Utama. Dengan jumlah populasi tersebut, maka sampling menggunakan metode sensus yaitu meneliti semua populasi. Penelitian dilakukan dengan penyebaran kuesioner dan untuk metode analisis data yang digunakan adalah analisis jalur. Hasil penelitian menunjukkan gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan karyawan di PT Tunas Subur Utama baik secara parsial maupun simultan. Gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Tunas Subur Utama baik secara parsial maupun simultan. Kepuasan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT Tunas Subur Utama. Lebih besar pengaruh secara tidak langsung (gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan) dengan pengaruh langsung (gaya kepemimpinan transaksional dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan).