Show simple item record

dc.contributor.advisorYulianti Dwi Astuti S. Psi., M. Soc. Sc.
dc.contributor.authorAlyani Permata Putri, 14320250
dc.date.accessioned2019-01-31T01:51:22Z
dc.date.available2019-01-31T01:51:22Z
dc.date.issued2019-01-03
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/13395
dc.description.abstractPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara kepemimpinan otentik dan keterikatan kerja. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan antara kepemimpinan otentik dan keterikatan kerja pada karyawan yang telah bekerja lebih dari lima tahun. Responden dalam penelitian ini adalah 100 karyawan yang bejenis kelamin laki-laki dan perempuan dengan masa kerja minimal 5 tahun. Penelitian ini menggunakan dua skala, yaitu Skala Keterikatan Kerja (17 aitem) yang mengacu pada aspek Schaufeli dan Bakker (2003) dengan cronbach alpa = 0.936 dan Skala Kepemimpinan Otentik (16 aitem) yang mengacu pada Walumbwa, dkk (2008) dengan cronbach alpa = 0.967. Hasil analisis data yang menggunakan teknik korelasi Product Moment dari Pearson menunjukkan bahwa ada hubungan antara kepemimpinan otentik dan keterikatan kerja pada karyawan yang telah bekerja lebih dari lima tahun (r = 0.502, p = 0.000, p < 0.05). Dengan demikian, hipotesis penelitian diterima.en_US
dc.publisherUniversitas Islam Indonesiaen_US
dc.subjectKeterikatan Kerjaen_US
dc.subjectKepemimpinan Otentiken_US
dc.subjectKaryawan yang Bekerja Lebih dari Lima Tahunen_US
dc.titleHUBUNGAN ANTARA KEPEMIMPINAN OTENTIK DAN KETERIKATAN KERJA PADA KARYAWAN YANG TELAH BEKERJA LEBIH DARI LIMA TAHUNen_US
dc.typeUndergraduate Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail
Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record