Show simple item record

dc.contributor.advisorAgus Mansur S.T., M. Eng.Sc.
dc.contributor.authorNova Tri Ariyanto, 13 522 166
dc.date.accessioned2019-01-07T03:38:00Z
dc.date.available2019-01-07T03:38:00Z
dc.date.issued2018-09
dc.identifier.urihttps://dspace.uii.ac.id/handle/123456789/12392
dc.description.abstractCV Mekar Abadi merupakan perusahaan yang bergerak di bidang olahan kayu dengan produk berupa kayu lapis, blockboard, vinir dll. Dalam aktivitas bisnis terdapat risiko yang perlu dikelola agar aliran supply chain perusahaan dapat berjalan baik. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui risiko-risiko serta agen risiko yang dapat terjadi pada aliran supply chain perusahaan, dan merancang strategi penanganan yang dapat digunakan untuk mengurangi dampak risiko. Metode yang digunakan dalam penelitian ini yaitu House of Risk (HOR) untuk menentukan prioritas dari strategi penanganan. Pada identifikasi risiko, digunakan metode Supply Chain Operation Reference (SCOR) sebagai dasar identifikasi risiko pada masing-masing aktivitas supply chain. Hasil penelitian menunjukkan terdapat 37 potensi risiko dengan 23 agen risiko yang teridentifikasi. Dengan prinsip pareto 60/40 terdapat 8 agen risiko yang dipilih untuk dilakukan perancangan strategi penanganan. Terdapat 14 strategi penanganan yang diusulkan untuk dapat mengurangi probabilitas timbulnya agen risiko dalam supply chain perusahaan.en_US
dc.subjectSupply Chain Managementen_US
dc.subjectHouse of Risken_US
dc.subjectSCORen_US
dc.subjectManajemen Risikoen_US
dc.titleANALISIS MITIGASI RISIKO PADA RANTAI PASOK PERUSAHAAN KAYU LAPIS DENGAN METODE HOUSE OF RISK (HOR)en_US
dc.typeUndergraduate Thesisen_US


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record