| dc.description.abstract | Adanya globalisasi, menjadikan persaingan industri semakin ketat. Seiring kemajuan teknologi, manajemen tradisional dirasa tidak cukup memenuhi kebutuhan perusahaan dalam rangka mencapai tujuan mereka. Sehingga mengarah pada pengembangan metode baru, seperti teori kendala. Teori kendala, yang dikembangkan oleh Goldratt pada tahun 1980-an, didefinisikan mengelola kendala secara efektif yang mencegah perusahaan mencapai tujuan mereka. Dalam teori kendala, difokuskan pada peningkatan kapasitas sistem kendala dan meminimalis biaya persediaan dan biaya operasional. Dengan demikian, profitabilitas dapat ditingkatkan dengan mengarahkan sumber daya perusahaan secara efisien. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengelola kendala secara efektif dengan mendefinisikan kendala yang mencegah target perusahaan penelitian. Dengan demikian dapat meningkatkan profitabilitas perusahaan melalui alternatif yang tepat. Untuk tujuan ini, teori kendala dilakukan di sebuah perusahaan percetakan yang beroperasi di Wilayah Jakarta Timur. Ditemukan bahwa terdapat kendala kapasitas pada bagian mesin lem dan laminating yang menyebabkan perusahaan hanya dapat memproduksi 72,06 % dari total permintaan. Selain itu perusahaan dapat mengoptimalkan keuntungan dengan melakukan pembelian satu buah mesin lem laminating. Akibatnya, perusahaan mendapatkan peningkatan keuntungan sebesar 22,33 % dari keuntungan saat kendala. | en_US |
