<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rss xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" version="2.0">
<channel>
<title>Master of Management</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/31</link>
<description/>
<pubDate>Fri, 24 Apr 2026 10:41:17 GMT</pubDate>
<dc:date>2026-04-24T10:41:17Z</dc:date>
<item>
<title>Implementasi Konsep Bisnis Abdurrahman Bin Auf Radiyallahu‘anh dengan Sistem Consignment pada Bisnis Seragam Sekolah Agung Jaya</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/61378</link>
<description>Implementasi Konsep Bisnis Abdurrahman Bin Auf Radiyallahu‘anh dengan Sistem Consignment pada Bisnis Seragam Sekolah Agung Jaya
Sarifudin, Ahmad
Pakaian seragam sekolah merupakan salah satu atribut penting dalam&#13;
pendidikan. Pada setiap tahunnya jumlah pelajar di seluruh Indonesia selalu&#13;
meningkat, hal ini merupakan peluang yang sangat signifikan bagi pelaku usaha&#13;
untuk ikut serta bersaing dalam memenuhi kebutuhan seragam salah satunya yaitu&#13;
Agung Jaya. Meskipun sudah banyak persaingan di industri yang sama namun&#13;
pasar yang tersedia masih sangat luas. Dengan mengimplementasikan konsep&#13;
bisnis Abdurrahman bin Auf ra. serta menerapkan strategi pemasaran&#13;
menggunakan metode konsinyasi (consignment) diharapkan mampu mengambil&#13;
14% dari market share di 3 kecamatan yang ada di Lampung Tengah. Bisnis ini&#13;
dilihat dari berbagai aspek seperti pemasaran, operasional, sumberdaya manusia,&#13;
dan keuangan bisnis ini memiliki potensi perkembangan yang luas serta mampu&#13;
bersaing dengan kompetitor lainnya.&#13;
Hasil dari implementasi bisnis ini, menunjukkan bahwa metode konsinyasi&#13;
menghadirkan sejumlah tantangan yang signifikan, mulai dari keterbatasan modal,&#13;
sifat bisnis yang musiman, arus kas yang tidak stabil, risiko barang tidak terjual,&#13;
hingga arus kas yang belum stabil. Langkah pemecahan masalah antara lain&#13;
seperti mencari mitra pendanaan, diversifikasi produk, memberikan insentif&#13;
kepada pihak ketiga, serta optimalisasi distribusi. Adapun kendala yang terjadi di&#13;
lapangan merupakan ujian bagaimana bisnis ini dapat terus maju dan berkembang&#13;
kedepannya. Peluang pasar yang masih berpotensi luas menjadikan pelaku usaha&#13;
yakin akan praktik usaha yang sedang dikembangkannya.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/61378</guid>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Pengaruh Praktik Pemasaran Digital Etis Kepercayaan dan Komitmen Konsumen Terhadap Minat Pembelian Kembali Pada Niaga-el di Indonesia</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/61069</link>
<description>Pengaruh Praktik Pemasaran Digital Etis Kepercayaan dan Komitmen Konsumen Terhadap Minat Pembelian Kembali Pada Niaga-el di Indonesia
Ma’arif, M. Syamsul
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh praktik etika dalam&#13;
pemasaran digital, kepercayaan konsumen, dan komitmen konsumen terhadap niat&#13;
pembelian ulang (repurchase intention) pada platform e-commerce di Indonesia.&#13;
Dalam konteks digital yang berkembang pesat, penerapan etika dalam pemasaran&#13;
digital memainkan peran krusial dalam membentuk perilaku konsumen. Penelitian&#13;
ini mengadopsi pendekatan kuantitatif dengan melibatkan 450 responden yang&#13;
dipilih melalui teknik convenience sampling. Pengumpulan data dilakukan dengan&#13;
menggunakan kuisioner yang disebarkan secara daring melalui Google Form.&#13;
Untuk menganalisis data, penelitian ini menggunakan Structural Equation&#13;
Modelling (SEM) dengan bantuan software AMOS versi 24.0. Hasil analisis&#13;
menunjukkan bahwa seluruh hipotesis yang diuji memiliki pengaruh yang&#13;
signifikan. Secara lebih rinci, temuan penelitian ini mengindikasikan bahwa praktik&#13;
etika digital marketing memiliki dampak positif terhadap kepercayaan konsumen,&#13;
yang pada gilirannya berkontribusi pada peningkatan komitmen konsumen dan niat&#13;
untuk melakukan pembelian ulang. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi&#13;
pelaku e-commerce di Indonesia, yang perlu memperhatikan elemen etika dalam&#13;
strategi pemasaran digital mereka, mengingat dampaknya yang signifikan dalam&#13;
memperkuat kepercayaan, meningkatkan komitmen, dan mendorong niat&#13;
pembelian ulang konsumen.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/61069</guid>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Laporan Tugas Akhir Praktek Bisnis ‘Studio Dakssa’ (Creative Agency)</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/60908</link>
<description>Laporan Tugas Akhir Praktek Bisnis ‘Studio Dakssa’ (Creative Agency)
S, Shaylla Lavanya Putri
Perkembangan bisnis creative agency di Yogyakarta mengalami peningkatan yang&#13;
signifikan, seiring dengan semakin tingginya kesadaran pelaku usaha terhadap pentingnya&#13;
keberadaan merek di media sosial. Hal ini juga dipicu oleh persaingan yang semakin ketat,&#13;
sehingga inovasi layanan menjadi kunci untuk memberikan peluang pasar yang besar. Salah&#13;
satu layanan yang memiliki potensi besar untuk dikembangkan adalah branding identity, karena&#13;
dinilai mampu memperkuat citra merek, meningkatkan kredibilitas, serta memberikan nilai&#13;
tambah yang berkelanjutan bagi konsumen. Studio Dakssa sebagai praktek bisnis bertujuan&#13;
untuk menganalisis kinerja bisnis dan efektivitas strategi pemasaran berbasis content marketing&#13;
matrix dalam mendukung layanan branding identity dan penjualan yang berkelanjutan.&#13;
Perencanaan awal bisnis telah dirancang secara komprehensif, mencakup aspek produksi,&#13;
pemasaran, keuangan, serta sumber daya manusia. Namun, dalam implementasinya, ditemukan&#13;
beberapa kendala, terutama dalam aspek pemasaran yang berhubungan dengan konsistensi&#13;
konten dan keterbatasan alokasi anggaran iklan. Melalui penerapan strategi content marketing&#13;
matrix yang diujicobakan melalui iklan Instagram, Studio Dakssa mampu memperoleh data&#13;
empiris terkait efektivitas konten dalam membangun awareness, meningkatkan engagement,&#13;
serta mendorong konversi penjualan secara signifikan.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/60908</guid>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item>
<title>Pengaruh Faktor Inflasi, Suku Bunga, Nilai Tukar, dan Produk Domestik Bruto terhadap Return Saham pada Perusahaan Sektor Energi di Indonesia dan Malaysia</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/60716</link>
<description>Pengaruh Faktor Inflasi, Suku Bunga, Nilai Tukar, dan Produk Domestik Bruto terhadap Return Saham pada Perusahaan Sektor Energi di Indonesia dan Malaysia
Azhari, Anggi Virnanda
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh variabel makroekonomi— meliputi inflasi, suku bunga, nilai tukar, dan Produk Domestik Bruto (PDB)—serta variabel fundamental perusahaan terhadap return saham sektor energi di Indonesia dan Malaysia selama periode 2020–2024. Metode yang digunakan adalah regresi data panel dengan model Pooled Ordinary Least Squares (Pooled OLS) menggunakan robust standard errors untuk mengatasi pelanggaran asumsi klasik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inflasi dan suku bunga berpengaruh positif dan signifikan terhadap return saham sektor energi di Indonesia dan pada model gabungan Indonesia–Malaysia, sedangkan pada Malaysia pengaruh inflasi tidak signifikan. Nilai tukar berpengaruh negatif signifikan di Malaysia dan model gabungan, tetapi tidak signifikan di Indonesia. Sementara itu, PDB berpengaruh negatif signifikan terhadap return saham sektor energi di Indonesia dan model gabungan, menunjukkan adanya perbedaan respons pasar terhadap dinamika ekonomi makro. Pada variabel kontrol, hanya leverage (Debt to Equity Ratio/DER) yang berpengaruh positif signifikan terhadap return saham di Indonesia dan model gabungan, sedangkan ukuran perusahaan (SZ), profitabilitas (ROE), dan valuasi (PBV) tidak menunjukkan pengaruh yang signifikan. Hasil ini menegaskan bahwa faktor makroekonomi memiliki pengaruh dominan terhadap pergerakan return saham sektor energi dibandingkan faktor internal perusahaan.
</description>
<pubDate>Wed, 01 Jan 2025 00:00:00 GMT</pubDate>
<guid isPermaLink="false">http://hdl.handle.net/123456789/60716</guid>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</channel>
</rss>
