<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<rdf:RDF xmlns="http://purl.org/rss/1.0/" xmlns:rdf="http://www.w3.org/1999/02/22-rdf-syntax-ns#" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
<channel rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/54178">
<title>Digital Business</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/54178</link>
<description/>
<items>
<rdf:Seq>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/123456789/62320"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/123456789/62316"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/123456789/62315"/>
<rdf:li rdf:resource="http://hdl.handle.net/123456789/62247"/>
</rdf:Seq>
</items>
<dc:date>2026-05-18T14:46:28Z</dc:date>
</channel>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/62320">
<title>Peran Penyedia Jasa Tele Marketing Pt Berijalan bagi Pelaku Bisnis Penjualan Online Mobil Bekas di Website Setir Kanan</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/62320</link>
<description>Peran Penyedia Jasa Tele Marketing Pt Berijalan bagi Pelaku Bisnis Penjualan Online Mobil Bekas di Website Setir Kanan
Kusuma, Berilian Ayu
Di era digital, strategi pemasaran konvensional mengalami penurunan efektivitas sehingga&#13;
pelaku bisnis beralih ke pemasaran digital yang lebih hemat biaya, terukur, dan mampu&#13;
menjangkau audiens luas. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran penyedia jasa&#13;
telemarketing PT Berijalan dalam mendukung penjualan mobil bekas secara online melalui&#13;
platform Setir Kanan, sebuah situs jual beli mobil bekas yang terintegrasi dengan Astra Credit&#13;
Companies (ACC). Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan&#13;
deskriptif melalui wawancara mendalam, observasi, serta studi dokumentasi pada aktivitas&#13;
telemarketing. Hasil penelitian menunjukkan bahwa telemarketing tidak hanya berfungsi&#13;
sebagai sarana komunikasi langsung dengan calon pelanggan, tetapi juga menjadi strategi&#13;
personal selling yang efektif dalam membangun kepercayaan, memperkuat citra merek, dan&#13;
meningkatkan loyalitas konsumen. PT Berijalan memainkan peran penting dalam&#13;
menjembatani interaksi antara konsumen dan platform Setir Kanan dengan memberikan&#13;
informasi produk, penawaran, serta layanan konsultasi yang responsif. Temuan penelitian ini&#13;
menegaskan bahwa telemarketing mampu mendukung transformasi digital dalam bisnis&#13;
otomotif, memperluas jangkauan pasar, serta meningkatkan daya saing penjual mobil bekas di&#13;
era modern.
</description>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/62316">
<title>Carffein</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/62316</link>
<description>Carffein
P, Nurfaizi Budi
Laporan akhir bisnis ini membahas pengembangan usaha Carffein, sebuah bisnis&#13;
kopi dengan konsep coffee truck yang menyajikan kopi spesialis asal Papua. Latar&#13;
belakang penyusunan laporan ini didasarkan pada meningkatnya tren konsumsi&#13;
kopi sebagai bagian dari gaya hidup masyarakat urban yang tidak hanya&#13;
berorientasi pada rasa, tetapi juga pada pengalaman dan nilai budaya. Tujuan&#13;
laporan ini adalah untuk menganalisis kelayakan dan pengelolaan bisnis Carffein&#13;
melalui kajian aspek operasional, pemasaran, sumber daya manusia, serta&#13;
keuangan. Metode yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan&#13;
analisis lingkungan internal dan eksternal, analisis SWOT, serta penerapan&#13;
Business Model Canvas. Hasil analisis menunjukkan bahwa Carffein memiliki&#13;
keunggulan pada fleksibilitas lokasi, kualitas kopi spesialti Papua, serta diferensiasi&#13;
melalui pendekatan brand storytelling dan interaksi langsung dengan konsumen.&#13;
Pemanfaatan media sosial juga berperan penting dalam meningkatkan visibilitas&#13;
dan daya saing bisnis. Secara keseluruhan, Carffein dinilai layak untuk dijalankan&#13;
dan memiliki potensi pengembangan yang berkelanjutan.
</description>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/62315">
<title>Annasikah Aqiqah Yogyakarta</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/62315</link>
<description>Annasikah Aqiqah Yogyakarta
Sunaryo, Titan Abiseno
Laporan tugas akhir ini membahas perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi usaha&#13;
jasa aqiqah Annasikah Aqiqah Yogyakarta yang berperan sebagai cabang&#13;
pemasaran dari Annasikah Aqiqah pusat di Boyolali, dengan tujuan menganalisis&#13;
kelayakan usaha serta perkembangan bisnis dari aspek pasar dan pemasaran,&#13;
operasional, organisasi dan sumber daya manusia, keuangan, serta pemanfaatan&#13;
teknologi digital. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dan&#13;
kuantitatif dengan pendekatan studi kasus, di mana data diperoleh melalui&#13;
observasi langsung, pencatatan transaksi, dan dokumentasi operasional selama&#13;
periode Agustus hingga Oktober 2025. Hasil analisis menunjukkan bahwa&#13;
Annasikah Aqiqah Yogyakarta memiliki potensi pasar yang baik dengan&#13;
dukungan pemasaran digital melalui media sosial dan WhatsApp Business, serta&#13;
mampu menghasilkan pendapatan dan laba bersih meskipun belum sepenuhnya&#13;
mencapai target penjualan yang direncanakan. Berdasarkan hasil evaluasi&#13;
tersebut, dapat disimpulkan bahwa usaha ini layak untuk dijalankan dan&#13;
dikembangkan, dengan catatan diperlukan peningkatan strategi pemasaran digital,&#13;
penambahan sumber daya manusia, serta perbaikan sistem administrasi dan&#13;
pengelolaan pesanan agar usaha dapat tumbuh secara berkelanjutan.
</description>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
<item rdf:about="http://hdl.handle.net/123456789/62247">
<title>Analisis Aktivitas Pemasaran Pariwisata Berkelanjutan dalam Rangka Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan dan Meningkatkan Perekonomian Masyarakat di Kabupaten Banyuwangi</title>
<link>http://hdl.handle.net/123456789/62247</link>
<description>Analisis Aktivitas Pemasaran Pariwisata Berkelanjutan dalam Rangka Meningkatkan Jumlah Kunjungan Wisatawan dan Meningkatkan Perekonomian Masyarakat di Kabupaten Banyuwangi
Durbin, Ratu Shakila Sarin
Penelitian ini membahas tentang aktivitas pemasaran pariwisata berkelanjutan. Pariwisata&#13;
berkelanjutan merupakan salah satu strategi penting dalam pengembangan sektor pariwisata yang&#13;
tidak hanya berfokus pada peningkatan jumlah kunjungan wisatawan, tetapi juga pada ketertarikan&#13;
terhadap lingkungan, sosial, dan ekonomi masyarakat lokal. Penelitian ini bertujuan untuk&#13;
menganalisis kegiatan pemasaran pariwisata berkelanjutan dalam rangka meningkatkan jumlah&#13;
kunjungan wisatawan serta dampaknya terhadap peningkatan perekonomian masyarakat&#13;
Kabupaten Banyuwangi. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif&#13;
dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Informan&#13;
penelitian meliputi pihak pemerintah daerah, pengelola destinasi wisata, pelaku usaha pariwisata,&#13;
serta masyarakat setempat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktivitas pemasaran pariwisata&#13;
berkelanjutan di Kabupaten Banyuwangi telah dilakukan melalui pemanfaatan media digital,&#13;
penyelenggaraan event pariwisata, penguatan citra destinasi berbasis kearifan lokal, serta&#13;
kolaborasi antara pemerintah, swasta, dan masyarakat. Aktivitas pemasaran tersebut terbukti&#13;
mampu meningkatkan daya tarik destinasi, memperluas jangkauan promosi, serta mendorong&#13;
peningkatan jumlah kunjungan wisatawan. Selain itu, peningkatan kunjungan wisatawan&#13;
memberikan dampak positif terhadap perekonomian masyarakat, khususnya dalam peningkatan&#13;
pendapatan pelaku usaha lokal, penciptaan lapangan kerja, dan pengembangan usaha mikro, kecil,&#13;
dan menengah (UMKM). Namun demikian, penelitian ini juga menemukan beberapa kendala,&#13;
seperti keterbatasan sumber daya manusia, infrastruktur pendukung, serta konsistensi prinsip&#13;
keberlanjutan. Oleh karena itu, diperlukan penguatan strategi pemasaran yang terintegrasi dan&#13;
berkelanjutan agar pengembangan pariwisata di Kabupaten Banyuwangi dapat terus memberikan&#13;
manfaat ekonomi bagi masyarakat tanpa mengabaikan aspek lingkungan dan sosial.
</description>
<dc:date>2025-01-01T00:00:00Z</dc:date>
</item>
</rdf:RDF>
