• Login
    View Item 
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Business and Economics
    • Management
    • View Item
    •   DSpace Home
    • Students & Alumnae
    • Undergraduate Thesis
    • Faculty of Business and Economics
    • Management
    • View Item
    JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

    Pengaruh Flexible Work Arrangement dan Participative Leadership Terhadap Service Performance Generasi Z: Peran Mediasi Emotional Engagement

    Thumbnail
    View/Open
    22311368.pdf (1.928Mb)
    Date
    2026
    Author
    Rahmadina, Aqila Qonita
    Metadata
    Show full item record
    Abstract
    Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh pengaturan kerja fleksibel dan gaya kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja layanan dengan peran mediasi keterikatan emosional pada Generasi Z khususnya di Yogyakarta. Teknik pengambilan sampel menggunakan Teknik purposive sampling dengan jumlah 237 responden yang dilakukan pada karyawan generasi Z di Yogyakarta. Alat uji analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah SmartPLS dengan metode analisis SEM (Structural Equation Modeling). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar hubungan antar variabel yang diajukan dalam model penelitian terbukti positif dan signifikan secara statistik, sehingga hipotesis dapat diterima. Secara langsung, Flexible Work Arrangement terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap keterlibatan emosional. Namun demikian, Flexible Work Arrangement tidak terbukti berpengaruh positif terhadap kinerja layanan secara langsung. Selanjutnya, kepemimpinan partisipatif terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan baik terhadap keterlibatan emosional maupun kinerja layanan. Pada pengaruh tidak langsung, hasil pengujian mediasi memperlihatkan bahwa keterlibatan emosional berperan signifikan dalam memediasi hubungan Flexible Work Arrangement terhadap kinerja layanan. serta memediasi hubungan kepemimpinan partisipatif terhadap kinerja layanan. menunjukkan bahwa keterlibatan emosional merupakan mekanisme kunci dalam menerjemahkan praktik fleksibilitas kerja dan kepemimpinan partisipatif menjadi kinerja layanan yang unggul.
    URI
    dspace.uii.ac.id/123456789/63428
    Collections
    • Management [5450]

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV
     

     

    Browse

    All of DSpaceCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjects

    My Account

    LoginRegister

    DSpace software copyright © 2002-2015  DuraSpace
    Contact Us | Send Feedback
    Theme by 
    @mire NV