Analisis Proses Produksi Sparepart Truk atau Kendaraan Besar untuk Meminimalisir Waste Menggunakan Metode Lean Manufacturing Pada PT Sinar Semesta (Studi Kasus: PT Sinar Semesta)
Abstract
PT Sinar Semesta merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri
manufaktur dan memiliki sistem make to order dalam menjalankan bisnisnya. Dalam
menjalankan bisnisnya, PT Sinar Semesta memiliki permasalahan dalam proses produksinya
sehingga, PT Sinar Semesta seringkali mengalami produk yang reject dan repair yang
mengakibatkan adanya proses ulang sehingga mengurangi efektivitas pada perusahaan.
Tujuan dari penelitian ini untuk mengidentifikasi pemborosan yang terjadi beserta faktor-
faktor yang menyebabkan waste dalam produksi EQ Spacing 1360 TTC. Hasil penelitian
mendapatkan bahwa waste tertinggi yang didapatkan adalah inappropriate processing yang
didapatkan dari hasil perhitungan borda, dan dilanjutkan dengan perhitungan menggunakan
Value Stream Analysis Tools (VALSAT) dalam menentukan tools yang akan digunakan,
Process Activity Mapping (PAM) merupakan tools yang digunakan karena memiliki nilai
tertinggisebesar 6.49. Selanjutnya membuat Value Stream Mapping untuk membuat peta alur
produksi dan informasi dari awal hingga akhir produksi, dimana hasil pengerjaan sebelum
perbaikan memiliki waktu sebesar 10860.43 detik menjadi 10559.8 detik. Usulan kaizen
dilakukan untuk meminimalisir waste dengan memberi pedoman pada para pekerja dalam
melakukan pekerjaannya dan pemberian alat yang mendukung dalam proses produksi.
Collections
- Industrial Engineering [2265]